今天【6月6日】下午三點，蘇寧在南京召開并購國際米蘭的新聞發布會：蘇寧旗下蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。據悉，這是中國企業并購歐洲豪門足球俱樂部的單。

　　有多少人尤其是球迷們會想到過，當年高大上的國際米蘭足球俱樂部，如今被中國的家電商蘇寧收購了？

　　其實這也不算奇怪，這些年來，中國企業紛紛走出，將那些當年不可一世的跨國企業收入囊中：

　　如IT行業，聯想收購IBM的PC業務、收購摩托羅拉手機業務；

　　如汽車行業，吉利從福特手中收購沃爾沃；

　　如房地產行業，萬達收購西班牙大廈……

　　再看看中國乳業：

　　光明收購新西蘭乳企新萊特；

　　恒大收購新西蘭咔哇熊；

　　澳優收購荷蘭海普諾凱；

　　圣元到法國投資建廠；

　　旗幟攜手正大集團到俄羅斯建廠；

　　蒙牛伊利到澳洲建廠……

　　經濟全球化時代，在資本的意志下，無論你喜歡還是不喜歡，跨國收購已是尋常事。

　　中國乳企到國外收購建廠，從生產層面可以降低奶源成本，從銷售層面更易獲得消費者的品牌信任和更高的產品利潤——這是完全符合經濟理性的。

　　但對于那些依靠本土資源、面向本土市場的中小型牧場、乳企來說，這樣的經濟全球化則是災難——近兩年來跌跌不休的奶價、低迷不振的消費已經使很多小企業的生存越來越艱難，前些天陜西寶雞某乳企老板的自殺就是當前嚴峻形勢的一個縮影。

　　物競天擇、適者生存，市場經濟講的就是優勝劣汰，企業倒閉甚至整個產業垮掉都不算奇怪。但是：

　　，中國是市場經濟國家嗎？政府一直在謀求國際上承認我們的市場經濟國家地位，但5月12日,歐洲議會以546:28的壓倒性票數通過一項決議——反對承認中國的市場經濟地位。歐洲議會認為中國鋼鐵業過度生產及削價出口，為歐盟帶來嚴重的社會、經濟及環境后果。歐洲議會還拒絕放松對中國的反傾銷禁令，其決議聲明中稱歐盟目前73項反傾銷措施中，中國違反了56項。若按照2001年中國加入WTO時的相關規定，在15年的過渡期滿后，中國有機會自動成為市場經濟地位國家，但現在看，這一期待將落空。

　　中國政府將如何反應？進一步放開市場、減少政府干預和保護，謀求歐美的認可？或是對歐美某些優勢產業找點麻煩、敲打一番作為報復？如果后者的話，乳業會不會成為一個切入點？

　　第二，即便中國已經是標準的市場經濟國家，就不能對農業、乳業進行保護了嗎？當然不是。農業對任何一個國家都是有特殊意義的戰略性產業，不同于一般的商品。如日本當然是市場經濟國家，但日本政府對農業和農民的補貼十分驚人。據亞太經合組織和世貿組織的調查報告，20世紀80年代以來，日本政府每年用于農業方面的補貼總額都在4萬億日元以上，日本農業生產者收入總額中有一半以上來自政府補貼。而乳業是日本的重點保護產業之一。

　　簡言之，中國乳業目前正徘徊在十字路口，何去何從很大程度上取決于中國政府的決策——但長期來看，全球化的大方向不會改變，我們必須適應國際化的思維方式和資源配置，同時盡可能的爭取政策支持。

　　北京普天盛道企業策劃有限公司成立于2003年，由中國十大策劃專家、元規則戰略理論和四信（4x）營銷理論的創立者雷永軍先生創辦。

　　公司自創立至今，一直活躍在中國快消品行業。曾經服務過長虹集團、海爾集團、創維集團、蒙牛乳業、新希望乳業、圣元集團、銀橋乳業、古城乳業、陽光乳業、廣東鹽業、時風集團、福田汽車、常林集團、開集團等100多家企業和單位。多年來一直是本土化企業戰略、本土化品牌營銷策略的踐行者。

　　公司的口號是“為結果負責！”在行業以實戰、前瞻著稱。