近的一次行業高峰論壇上，某與會乳品專家明確指出，乳業新政公布后，大的受益者是國際大品牌、其次才是國內大品牌，小型乳品企業、小的乳業品牌的生存將越來越難!

　　其實，透過國家近幾個月對乳品違規企業的嚴查、公示，我們不難發現，國家就要通過監管、審查來強化市場凈化，并逐步的淘汰掉一部分小企業、小品牌!

　　明年絕大多數的乳品企業將面臨著生產許可證的換證審核，我們可以預見到“換證審核”將是國家進一步加強乳品企業監管與小品牌淘汰的又一契機!

　　毋庸置疑，國家已經將強化幼兒配方食品的監管由法規上升到法律層面，從初的“《幼兒配方乳粉配方注冊管理辦法(試行)》(征求意見稿)”到后來的“《食品安全法實施條例修訂草案(征求意見稿)》”的發布，乃至意見稿下發數月，仍未見到具體條例的實施案，由此我們可以預見，國家對幼兒奶粉的監管只會越來越嚴，而不是坊間傳言“要流產”!

　　讓很多國產乳業品牌興奮的不僅是奶粉新政，還有跨境購;通過不同的信息渠道，我們可以獲知，跨境電商占我們整體的奶粉銷售份額10%以上，而且在持續的增加。

　　稅改政策出臺以后，很多人又進一步預測國產粉的春天要來了;但是國產粉的春天真的要來了嗎?

　　我們先不談11.9%的奶粉征稅是否能夠真正的阻止國外奶粉大品牌的進入;讓我們來看一下，國內大品牌奶粉企業圣元、伊利、雅士利、光明、新希望等紛紛在國外建廠，很多人說國外建廠是為了控制奶源，奶源真正是這些企業國外建廠的目的?也許，贏得消費者的信任才是這些企業布局國外的核心!

　　一方面是國內乳企的國外建廠，另外一方面是外國的國內建廠與拓疆擴土，我們不難發現，其背后真正的目的是中國乳業巨大的消費潛力與增長空間的激烈爭奪戰!

　　2015年在國內眾多乳業品牌銷售額紛紛消化的背后，卻是外資幾大乳品體系與品牌(譬如達能系、雀巢系、美贊臣、雅培、惠氏等)產品與品牌的紛紛提升;我們所關注到的一些主力跨境購產品如諾優能、愛他美更是呈復合式的銷售增長!

　　同時，我們還看到更多的外資品牌開始通過線下與線上的結合深耕中國乳業市場。

　　大家都知道雅培、美贊臣、惠氏、雅培等國際一直占據國內外資品牌的市場份額，但是近一年，受制于中國嬰童渠道的快速發展，這些產品的通路特性(低毛利、不控貨)一直得不到嬰童渠道的認可;另外一個方面，這些品牌傳統的經營模式一直無法下沉到三思想市場，而我們大家都知道，三四線市場蘊藏著巨大的乳品消費潛力(中國三四線市場出生率高、母乳喂養率低)!

　　我們看到，那些國際自2015年已經開始布局中國三四線市場與線上渠道，除了我們看到的達能系線上產品銷售額的快速增長，我們還看到雅培等品牌的對線下三四線市場的精耕與發力。

　　筆者，從不同渠道獲悉雅培中國已經與國內全國性的嬰童連鎖加盟渠道阿拉小優體系達成戰略合作，目標是精耕中國的三四線市場;同時，對企業的產品結構與操作模式進行了大刀闊斧的改革;雙方達成的戰略合作協議是共同致力于將“雅培智.護100”打造成嬰童渠道的專銷、原裝原罐(新加坡)進口、高毛利產品，直供到終端門店的銷售利潤達到100元/罐以上，以此來實現嬰童門店的基本利潤訴求!

　　我們不難理解，以雅培為代表的外資奶粉大品牌開始越來越理解中國的嬰童渠道與三四線市場，大品牌、強控貨、高毛利，類似于雅培智.護100的這些外資品牌，將會越越來越收到三四線嬰童門店與消費者的青睞!

　　我想問的是，隨著這些國際大品牌的發力，國產奶粉的春天在哪里呢?