在品牌管理過程中，隨時都會出現這樣那樣的新問題、新情況，這就要求企業在進行品牌管理過程中針對新的問題與變化對管理思維與管理方式進行相應的調整。并采取適當的措施，積極應對變化、利用變化，實現企業及品牌的提升，從某種角度上講，企業與品牌提升的本身就是變化的產物。

　　一個好品牌的管理只有在不斷變化的環境中去尋找新的管理手段與解決問題的方式。這樣才能真正適應品牌在管理過程中出現的各種新問題與新情況。

　　無論是的大品牌也好，國內的小品牌也好，任何一個好品牌的管理，都是建立系統的規劃之上，都需要依據企業的實際狀況進行有針對性的管理，任何漫無目標的管理，都不會對品牌的建設起到有利的推動作用。

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