飯碗，不管是比喻義還是現實義，要是別人的，好別亂動，否則會出大事。就連奶瓶——嬰兒的飯碗，也具有“別亂動”的屬性，“動”輒得咎。有報道稱，重慶一名3個月大的女嬰被查出肝功能異常、嚴重貧血和淋巴細胞升高，醫學專家診斷認為，這與該女嬰長期吃刻度誤差奶瓶兌出的高濃度奶有關。家長據此向奶瓶廠家提出申訴，終獲賠15萬元。

　　這篇報道引起社會廣泛關注，許多地方媒體也開始對當地市場的奶瓶進行關注，結果發現刻度不準確是個普遍性問題。南京一家媒體的記者從一家超市和一家母嬰用品店購買了7個品牌、形狀和容積各不相同的奶瓶進行實驗，結果發現有6個刻度不準，大誤差達到10毫升。專家表示，奶瓶刻度不準確，難以掌握幼兒的吸奶量，不管是過量還是不足，都對幼兒生長發育不利。由于刻度縮水，奶粉中的蛋白質、脂肪、熱能等就會相應減少，孩子得到的營養就會減少;而奶粉過量則會加重腎臟的負擔。

　　誰動了孩子的奶瓶?當然是生產奶瓶的企業。據悉，奶瓶作為幼兒飲食容器，雖然有刻度，卻不屬于標準計量器具，目前尚無國家強制性生產標準，對奶瓶的容量標注、材質要求、包裝標識等沒有統一、嚴格的要求，企業生產時內部檢定即可，但部分企業在設計和生產過程中并不重視奶瓶容量標注的精確性，導致奶瓶容量標注不準。而標準的缺乏，也讓監管部門監管失據。當然，任何有度量要求的產品都不可能完全準確，多少會存在一定的誤差，按規定一般誤差值應在正負5%以內，超過這個限度就屬于不合格產品了。

　　對于幼兒而言，其飯碗被動，引起健康安全問題當然是大事了;而對于生產奶瓶的廠家來說，不嚴格按標準規范操作，生產出不合格產品并上市，因而被查出問題受到處罰，這也是大事。若進而言之，企業對事關消費者健康安全的細節不以為意，一定程度上反映了企業在市場經營理念及發展戰略上存在嚴重失誤，若不進行反思調整，定會遭遇更嚴重的問題，甚至會被消費者和市場唾棄。

　　老子云：天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。對于企業而言，在市場打拼確乎很難，但要想成功地站穩腳跟并做強做大，必須從把奶瓶刻度搞準確這些易事、細事入手。我們正處于細節制勝的時代。一家企業在產品、服務和管理上進行某些細節的改進，也許只給用戶增加了1%的方便，但1%的細節會帶出幾倍的市場差別。原因很簡單，當消費者對兩個功能相似的產品進行比較時，起決策作用的往往就是那1%的細節。

　　7個奶瓶6個不準，剩下那個準的，其生產企業一定是一家事事細心的企業，僅憑這一點，消費者就可以讀出企業的愛心、用心，并因此將其當成自己的偏心之選。細心、愛心、用心再加上消費者的偏心，企業有此“四心”支撐，當然會動力強勁、前途無量了。