時值春暖花開，紅蜻蜓兒童用品公司在這美麗的季節里開始了新的征程，收獲新的希望。

　　3月1日，紅蜻蜓兒童用品公司2012年年初會議在總部召開，公司中高層干部、兒童用品公司全體員工以及代理商600余人參會。這是一次勝利的大會，對于兒童用品公司發展具有里程碑的意義。

　　會議回顧了兒童用品公司2011年經營情況，并對2012年度公司發展作了具體部署。會議指出，2012年兒童用品公司將認真貫徹實施總部“新生無界之耙犁深耕”的戰略思想，打造全新的盈利模式，建立專業的管理團隊，完善運作思路和激勵機制，加強產品設計開發，重整店鋪形態，實現童鞋童裝項目全面重新起航，將紅蜻蜓兒童品牌打造成童裝品牌。

　　錢金波董事長發表重要講話。他指出：“紅蜻蜓兒童品牌經過幾年的發展，在潘劍彪總經理的帶領下打下了一定的基礎，引用公司企業文化核心理念‘從距離中尋求接近’這句話，就是一段距離的結束;今年紅蜻蜓兒童品牌迎來了一位老將——汪建斌副總裁，他的加入標志著兒童品牌迎來了另一個全新開始。相信兒童用品公司一定能夠創造出美好的未來。”

　　錢董還指出，紅蜻蜓品牌十七年發展積淀下來珍貴的資產就是品牌歷史和良好的品牌基因，此外還擁有豐富而強大的渠道資源，“紅蜻蜓品牌的資源像南海的石油資源，開發潛力還十分巨大，關鍵在于怎么開采和挖掘”，錢董用形象的比喻分析了兒童用品公司的資源優勢。

　　新的征程承載著新的希望，期待兒童用品公司在2012年能實現跨越式發展!