我國的服裝企業大都從做外貿起步，盡管很多企業開始打造自主品牌，開拓內銷市場，但在此過程中難度不小，急需突破瓶頸。

　　如果說貼牌外銷曾是中國服裝企業快速發展的捷徑，那么在原材料價格大幅波動、勞動力成本上漲、國際競爭激烈的今天，這條路已不那么好走。從“做嫁衣”到創品牌，依賴出口到開拓內銷，危機促使中國服裝企業加速轉型。

　　記者深入我國服裝產業集群地，了解危機下服裝產業面臨的問題與困境，探求企業轉型升級之路。

　　危機加速行業轉型升級

　　“熬過了金融海嘯，又遇到歐債危機，很多企業都奄奄一息。”東莞市天潤服裝有限公司董事長葉耀林感慨道。天潤服裝有限公司是一家以出口泳裝、內衣為主的服裝企業，受出口形勢影響，今年訂單下降20%~30%。

　　與天潤一樣，以發達國家為主要出口市場的沿海地區紡織業也因為外需的萎縮而感到生存壓力大于往年，對外貿易增速放緩，企業盈利空間受到擠壓。“單是在東莞市，人力成本上漲30%，原材料超過20%，很多中小企業難負重荷。”廣東省東莞市中小企業局副局長劉錦棠說。

　　中國紡織工業聯合會數據顯示，剔除價格因素，2011年我國紡織品服裝出口數量同比僅增長0.5%，其中服裝出口數量同比下降0.2%。行業利潤增長持續減速，2011年1月~11月增速較一季度下降27個百分點，11月當月利潤增速僅有11.6%，較年初下降46個百分點。“目前有一部分中低檔產品已經轉移到周邊國家，這個趨勢在未來幾年將更為明顯。”中國紡織工業聯合會會長王天凱說，從全年角度看，中國將面臨更加復雜的外貿形勢。國際市場需求增長仍將疲軟，出口企業面臨的需求不足、競爭壓力和貿易摩擦也將更加突出。趨緊的外部環境將形成市場倒逼機制，帶來新一輪行業洗牌，企業轉型升級迫在眉睫。“迫切需要我們利用外需低迷和國內經濟增長速度在回落中趨穩的契機，轉變紡織服裝企業的發展方式。”廣東省經濟和信息化委員會副巡視員劉俊興說。

　　苦練內功向“微笑曲線”高端突破

　　危機中，不少企業積極找尋自我救贖之路，雖然艱難，但也探索到新的發展方向。“代加工和創品牌，兩條腿走路要穩得多。”東莞市百納威實業有限公司董事長溫小燕說。

　　百納威實業有限公司是一家為美國幼兒服裝品牌做加工的童裝企業，2010年，抓住國內沒有較大的童裝品牌這個契機，開始創建自己的童裝品牌碩士貓。

　　溫小燕告訴記者，目前碩士貓在國內已有100多家門店，利潤也比過去做加工要多，過些日子，她還要準備去柬埔寨考察，擴大企業生產基地。

　　越來越多的企業認識到，依賴出口往往只能借助經濟的繁榮周期得到暫時發展，一旦經濟下行或經營環境惡化就會被市場所淘汰，核心競爭力才是企業持續發展的關鍵。

　　增強核心競爭力，除了品牌建設之外，還體現在創新能力的提升。包括制造技術的升級、研發能力的提高等。