題記：深圳市紫瑞服裝有限公司旗下的綠色有機嬰童服飾品牌本色棉:2010年進入中國大陸市場，并在國內布局未來商譜，國內先后運營開啟五家高檔實體店，及互聯網電子商務運營。品牌的輪廓已形成。

　　旨在打造健康，環保，安全，綠色的本色棉童裝整理商業領域內有機服裝商在維護綠色環保做貢獻的同時贏利的成功案例，為有意于進入或者投資綠色事業的人士一個借鑒和參照，希望越來越多的朋友參與到綠色環保的事業中，實現全民愛地球，呵護我們共同的家園。

　　本色棉童裝品牌抱著提倡有機生活的世界觀給世人帶來了新的福音，眼下不再有人認為有機服裝，僅僅是為那些環保狂熱分子準備的，為什么呢?讓我們聽聽75個已經靠此盈利的服裝品牌與零售案例，看他們是如何在體現企業責任感的同時，讓自己經營的有機服裝更好的供應給消費者，同時給企業自身帶來贏利的呢?

　　起初，沃爾瑪超市(Wal-mart)采購員只是想借助有機概念， 為超市的產品貼上生態標簽， 他們并不認為這批服裝會比常規面料的品種暢銷多少。 然而，短短三周內， 20萬件瑜伽服上衣全部銷售一空。作為沃爾瑪世界連鎖廉價超市賣的不是概念，已經成為沃爾瑪不可缺少的品種，實實在在為超市帶來了火爆利潤。

　　接下來奇跡真的發生了

　　著名連鎖百貨公司梅西 (Macy’ s) 也對綠源的有機服裝產生了興趣， 然后是西爾斯百貨 (Sears) 、 柯爾百貨 (Kohl’ s)都不能說被有機的概念吸引，而是被消費者的需求所推動。

　　如今，隨著各大服裝零售商對有機服裝的關注日益濃厚， 有機服裝成為市場主流僅僅是一個時間問題。當下從事的有機服裝生意的確是了不起的大買賣。

　　有機紡織品組織有機棉交易協會(Organic Exchange) 的數據顯示， 2008年~2009年期間， 由于全球經濟衰退的影響， 美國家庭在服裝和國內紡織品上的開支削減了7個百分點， 而有機棉的銷量卻以兩位數在增長， 確切地說是35%。 事實上， 自2001年起，有機棉近十年的年平均銷售增長率都保持在40%左右。當前， 全球有機服裝產值在43億美元左右， 而在明年， 也就是2011年， 這個數字將達到60億美元。

　　誠然， 如果我們考慮到全球每年僅在美國銷售的服裝總值就高達1880億美元， 有機服裝只是滄海一粟。 或許有人會因此認為， 有機服裝只是某些環保狂熱分子的特殊愛好， 那這些懷疑者是否應該好好回想一下，就在幾年前， 有機食品的興起也遭受到了同樣的質疑。2000年的時候， 有機食品還僅僅是60億美元的小產業， 而去年美國人在有機食品上的消費已高達240億美元。 “相比有機食品， 有機服裝的發展差不多滯后了十年。 ”如今有75個大型服裝品牌和零售商都在從事這個行業。 ”

　　自2005年以來，大多數主要服裝商都加入了生產有機服裝的行列，其中不乏有像李維斯 (Levi’ s) 、 阿迪達斯 (Adidas) 、 耐克 (Nike) 這樣享譽全球的知名品牌， 還有眾多的服裝零售商， 比如H&M、 Target、 諾德斯特龍 (Nodstrom) 、 Gap，TORG有機服裝等等， 當然還包括前面已經提到的沃爾瑪。

　　有機服裝在這種局勢下開始萌芽

　　1有機食品已經被人們接受。

　　2 世界對環保，綠色的倡導。

　　3 人們生活方式向有機而簡約轉變。

　　4 給身體帶來健康。

　　買有機棉用品的人都將這四項指標作作為，經過一系列調查發現消費者對環保方式生產的用品有極大的需求。