提起北京嘉曼服飾有限公司，很多人并不知曉。但提起“水孩兒”這個童裝品牌，在京城，在全國童裝業內，眾人皆知。“如同很多人知道李嘉誠但并不知曉長江實業一樣，‘水孩兒’名聲在外，而不出名的嘉曼卻是她根植的土壤。”嘉曼服飾董事長曹勝奎笑容可掬地坦言。

　　據曹勝奎介紹，1992年成立的嘉曼服飾，初三年以服裝出口加工為主。直至1995年，水孩兒童裝品牌創立，嘉曼服飾也從這個品牌開始逐漸轉型為國內研發、銷售一體的童裝企業。

　　設計師需要深入生活

　　作為服裝品牌的靈魂，設計的作用自不待言。“而要展現有靈魂的作品，設計師需要深入生活。”

　　曹勝奎告訴記者，身為一個北方品牌，“水孩兒”在開拓南方市場時，曾派遣多名設計師前往上海深入調查了解行情。領命的設計師們到達上海的主要任務，就是在預先選定的肯德基店內，畫下來出入該店的所有孩子的著裝，包括鞋子。

　　一周之后，設計師們攜帶畫作返回北京。經過對畫作的多輪對比研究分析，專門針對南京市場的“水孩兒”童裝系列一炮打響，開業即走紅南京。

　　可是當初，在“水孩兒”童裝進駐南京市場的個冬天，曹勝奎遭遇了羽絨服戰場的挫折。“我們的羽絨服不管是含絨量還是充絨量都高于其他品牌，但是顧客并不買賬，我們的銷量很不理想。經過調查我們了解到，原來是我們的羽絨服太暖了，而這對于南京的孩子來講，并不適合。”也就是在經過對南方市場的一些列調查研究后，“水孩兒”的產品在南方也逐漸開始熱賣。

　　“現在很多服裝設計師在設計作品時一味地講究美觀，但實際上服裝設計必須同時滿足美觀且實用兩個基本原則，而要實用，設計師就必須深入生活。”曹勝奎說。

　　“中學為體，西學為用”

　　“我們強調民族風格，但這不代表我們因循守舊，尤其在我國童裝目前品牌效應尚不明顯的今天，我們的作品設計更需要跟國際前沿作品接軌。”曹勝奎強調說：“對于國際品牌童裝，我們能夠學到他們的設計和管理理念，但學不到衣服的那種‘神韻’。也就是說，一個品牌的打造需要我們自己注入靈魂元素，就是孩子們將服裝上身之后的這種‘神韻’。”

　　據了解，多年之前，在國內多數童裝尚未樹立品牌意識的時候，嘉曼服飾就已經和歐洲多個知名童裝品牌開展了合作，并且代理了多個品牌。

　　“因為代理合作的關系，我們可以直接接觸到這些國際知名品牌的設計方案，但我們并沒有模仿他們的設計，而是讓‘水孩兒’的路越走越寬。”曹勝奎表示：“我們鼓勵設計師創新，但要求設計師每年的創新程度不能超過30%，那70%的堅守則是我們品牌內涵的東西。”

　　“事實早已證明，企業堅守的品牌內涵往往能夠締造產品經典。”在曹勝奎認為，“水孩兒”就是中式時尚童裝的一個經典作品。