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一個嬰童業者與CBME孕嬰童展的不解之緣

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2009年07月06日 09:59  來源:中嬰網

  從初的消費者、虧本的小店店主,到40多家連鎖店鋪的老板,創業十年,胡林英與CBME孕嬰童展一路走來,嬰童業,這個聽起來似乎不陌生、做起來似乎也不困難的草根行業,讓胡林英們產生了強烈的歸屬感和自豪感。

  “一時興起”的創業

  十年前,因朋友懷孕,胡林英跑了大半個蘇州城都沒買到一條孕婦背帶褲,所以決定在蘇州開一家孕婦裝專賣店。第二年,開了第二家,但受選址、貨品、定價等原因,一直處于虧本狀態,于是就關了。兩年下來,從一變二,從二變一,從月營業額三萬元,到連續數月月營業額4000元,入不敷出,胡林英想放棄了。

  “臺灣這樣的店鋪發展得非常好,他們不僅賣孕婦裝,還賣嬰兒奶粉、米粉、奶瓶、紙尿褲、嬰兒裝等,這個行業很有發展前景,不要輕易放棄。”老上司蔡總、葉總的一番話讓胡林英咬牙堅持了下去。擴充商品,加大空間利用,到了1999年11月,生意逐漸有了點起色。“可以說是轉虧為盈了,我還把隔壁店鋪拿下,面積擴大到80平方米。”胡林英說。

  胡林英和他的先生一同創業,他們除了做好營業員、收銀員、財務等工作外,下午生意較淡時,就跟很多夫妻店的老板一樣,在收銀臺睡個午覺、打個撲克打發時間……

  雖然業績開始好轉,但胡總覺得不知道要再做什么,沒有危機感,也沒有方向感。

  一次偶然的機會,胡林英知道了CBME孕嬰童展。2002年6月,幾位無錫同行來到她的店鋪,在貨品渠道、門店布局上提了不少建議,同時無意間提起了一個展會——CBME孕嬰童展。

  抱著試試看的心理,胡林英邁進了CBME孕嬰童展的大門,也一腳邁進了現在可以給她足夠自豪感與歸屬感的這個行業。

  談到這件事情,胡林英感激之情依然溢于言表。“這么多年過去了,我內心非常感謝楊紅梅、祁鳳娟、朱向明這三位無錫同行朋友,是她們讓我認識了CBME孕嬰童展,通過CBME孕嬰童展,又結識了更多全國各地的優秀同業。”

  “相見恨晚”的邂逅

  2002年CBME孕嬰童展,成為了胡林英事業轉變重要的機遇之一。

  通過展會現場的研討,胡林英知道了原來嬰童店還可以賣胎毛筆和手腳印,這讓她意識到自己的店鋪給消費者商品選擇空間太少;通過在展會現場與同業者的溝通,胡林英逐漸知道了店鋪要科學布局,知道了要細化研究客人的行走路線,知道了要研究會員的購物記錄和消費習慣,知道了自己原來不僅可以銷售商品,還可以辦媽媽班……

  次參加展會,讓胡林英次從店鋪的整體布局出發去考慮如何提升生意。回蘇州后,她馬上租了一間70平米的辦公室,買電腦、買軟件,聯系奶粉商辦媽媽班,調整店鋪商品結構和店鋪布局,并在同年九月印制了本目錄。

  2003年~2008年的CBME孕嬰童展,胡林英每屆都參加,每屆都有收獲。“每次展會都給我帶來精神和理念上的進步,那些影響我的話和事,我一直把它們作為我的座右銘。”胡林英說。

  從此,胡林英的事業進入快車道,再也沒有睡午覺和打撲克的時間了,店鋪也從80平方米擴至400平方米,從1家擴展到現在的40多家。

  “獲益良多”的交流

  據了解,今年的CBME孕嬰童展將于7月29日~31日在上海新國際博覽中心如期舉行,今年的CBME孕嬰童展規模又上升了一個臺階,同期還將舉辦CBME童裝展,規模為9年來大。

  無論展會如何發展,CBME孕嬰童展有個慣例一直保留下來,就是每年向從業嬰童行業十年以上的企業和個人頒發“服務十年獎”。

  “今年,我們也創業十年了,我會向CBME孕嬰童展申請“服務十年獎”,這個獎,代表著付出,代表著認可,代表著回報。”胡林英說,CBME孕嬰童展曾經為她設計過一句廣告語:“育兒路上,嬰知島伴您走過”。但今天她想說的是:“成長路上,CBME伴我走過”。而這句話,顯然不是語出客套。

  胡林英把從展會上的收獲總結出了幾個“關鍵詞“,而正是這個幾個“關鍵詞”讓她受益良多。

  ■同業良性競爭

  “幾年前,同業競爭中的價格混亂、價格戰曾深深困擾過我,曾發生過玩具按進價加1元的價格戰、奶具賣到75折的低毛利戰,大家都不能自拔且相互責備。而CBME孕嬰童展告訴我要把能力和精力用在提高與改善門店布局、櫥窗陳列、員工提升、細節管控等能力上。”

  這些理念讓胡林英從價格戰的泥沼中奮力拔出,從此理性對待競爭。

  ■利他原則

  “2005年CBME孕嬰童展上,提出了對消費者的“利他原則”——在店鋪管理中要站在有利和方便消費者的角度考慮,并邀請消費者現場講述購買和使用嬰兒產品的經歷和感受,讓我們了解消費者購物的心情和感受。”

  “利他原則”隨后也寫進了嬰知島的企業文化,并讓嬰知島在消協投訴記錄為零。

  ■細節決定成敗

  “從參加每年展會現場的研討,到參加CBME孕嬰童展組織的多次海外學習觀摩,我隨著CBME孕嬰童展的節奏,一步步向可復制、盈利的連鎖店鋪商業模式邁進。”CBME孕嬰童展組織的海外考察,嬰知島前后共去了五次,胡林英的店鋪也從主輔通道、道具、裝修風格、陳列手法、指示系統運用、燈光設計、收銀臺利用、樓梯處理、貨品布局、櫥窗改良等細節上做了改進。細節改進給公司帶來了營業額快速成長和客戶的高滿意度。

  從打撲克的小老板到連開40多家連鎖店的成功商人,胡林英與CBME孕嬰童展結下了不解之緣。今年的CBME將有1000個品牌在上海亮相,迎來50000名觀眾買家,相信她和她的團隊這次也一定會不虛此行。

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