好的。我曾任摩托羅拉（中國）有限公司區域經理，特百惠（中國）有限公司區域經理，東方愛嬰教育咨詢有限公司中心主任。14年進入嬰童行業現任阿拉小優西北區經理，是全國兒童營養管理師，國家高級健康管理師，《全國疾病預防惠民工程》志愿者。

　　想要什么樣的人生，就要跟著什么樣的人走; 想要得到好的結果，就要在對的時間做對的事情; 努力努力再努力，一切都是好的安排!

　　小優是由李茂銀先生在2006年創立的一家全國母嬰連鎖機構，是目前國內乃至全球棒的嬰童店整體輸出服務商，我非常認同公司的定位：”阿拉小于是一個以母嬰為入口，打通線上線下的全球資源整合平臺，集合單個門店的力量干大事，干單個門店干不了的事，還不影響門店干自己的事”。

　　這絕不是口號，就在現在，阿拉小優3000+已經整合國內外產品供應鏈資源，結合O2O，B2B,國標幼兒專用營養食品，貝格芙嬰童服務項目商業模式整體整店輸入，讓老嬰童店煥發新生命，讓新嬰童店迅速走上成功快車道，全面專業敢稱行業屈。

　　在阿拉小優快速的發展中，我也和其他同事伙伴一樣，無論從視野，技能，資質都得到了快速的提升，并于獲得2016優秀員工的榮譽，這一切都是阿拉小優這個平臺賦予我，感恩!

　　通俗的說，一雙筷子輕輕被折斷，一把筷子牢牢抱成團;可以單槍匹馬實現的不是成功，是傳奇，是不可持續復制的;真正的成功從來都不是某個人的力量可以達到的，我們只是找到志同道合者,恰巧他們中有一些是巨人，我們站在巨人們的肩膀上，就會擁有不同視野及發展!

　　2014年10月2-3號，我將終生難忘，在這一天我有幸和小優家人都稱為“茂哥”的李董--李茂銀先生，以及我小優生涯的領路人，現任致恩事業部大區經理的李輝先生一起。大大的寫下了西北小優事業的筆，這個就是覆蓋7000余家全國一線門店，年銷售額以億為單位的童萌會股東--阿拉小優商洛馨馨寶貝的掌舵人張鋒先生。

　　在這不到50個小時里，有太多的故事，“內鄉(河南)會談”，“穿越華山”，“機場狂奔”，“1000公里”，“高速，國道，縣道，鄉道，懸崖”，“跨越鄉，縣，市，省”，等等等等，一幕幕就像在昨天。通過這兩天快速高效超機動的經歷，讓我有機會更加深入的了解到小優要做什么，能做什么，為什么一定會成功!更讓我親身體會學習到公司李總，馨馨寶貝張總那種寶貴的邁向成功的基因，任何時候都足以激勵我激情飽滿的投入阿拉小優這個偉大宏大的事業中去。激動ing~

　　分三個層面來說：

　　對于公司：讓陜甘寧青新，插遍阿拉小優的紅旗;

　　對于伙伴：讓更多的嬰童店真正享受到阿拉小優高質量的整體服務方案，從服務中收獲豐厚回報;

　　對于消費者：讓家長可以在一個安全可信賴的阿拉小優氛圍下，更科學，更容易的養育出優秀寶寶! 請志同道合者聯系我，加入阿拉小優3000+大家庭，在李茂銀先生的全球視野下，謝炳考總經理的運籌規劃中，咱們一件事,一輩子,一起走，一定發!