隨著消費者健康意識的覺醒和渠道競爭的白熱化，DHA品類逐漸從“可選營養品”升級為“剛需品類”。這種轉變背后反映的是現代家庭對科學育兒和早期智力開發重視程度的不斷加深。

　　尤其是在每年春季，當兒童發育進入黃金期與開學季雙重因素疊加時，對于能夠促進大腦發育和視力健康的DHA藻油產品的需求就會急劇增加，銷量也隨之呈現出爆發式的增長趨勢。

　　對于母嬰門店來說，能否敏銳捕捉并充分利用這一關鍵銷售節點，不僅直接關系到短期內業績的大幅提升，更對未來全年在營養品類市場競爭力有著深遠影響。同時，這也考驗著門店是否具備前瞻性的眼光和靈活應變的能力，以確保能實現持續穩定的發展。

　　因此，在被視為DHA銷售“黃金窗口期”的4月，抓住市場機遇對于母嬰門店來說至關重要。

為什么4月是DHA銷售的“黃金窗口期”？

　　DHA銷售的黃金窗口期，源于季節性與健康需求共振，以及4月消費行為與市場趨勢的雙重驅動。

　　從科學依據來看，世界衛生組織研究指出，3-5月是兒童身高與腦發育的加速期，生長速度可達其他季節的2-2.5倍。高知父母群體對DHA的認知已從“促進腦發育”升級為“提升學習效率”，尤其關注權威認證的高純度產品。與此同時，開學季后的“補救型消費”進一步放大需求：數據顯示，每年3-4月“DHA+專注力”“DHA+記憶力”搜索量環比激增180%，家長希望通過營養干預緩解“開學綜合癥”，這為終端銷售創造了精準場景。

　　除了消費端的爆發，4月的市場規律更為DHA銷售提供了渠道端的結構性機遇：從市場規律看，4月恰逢五一假期與618大促的預熱期；此外，母嬰門店亟需高毛利品類破局，DHA品類成為引流優選。某連鎖母嬰系統負責人指出：“DHA復購率比奶粉高幾倍，是維系會員黏性的關鍵品類。”這一品類特性使4月成為門店優化庫存、提升利潤的黃金窗口。

從“貨盤優化”到“專業賦能”，

母嬰門店備戰4月DHA爆品月的兩大關鍵動作

　　母嬰門店備戰4月DHA銷售黃金期，需以“科學選品+精準庫存”為核心策略。首先，鎖定高純度、強背書產品是破局關鍵：優先選擇通過國際權威認證（如IFOS五星認證）的DHA產品，例如童年故事倍啟智DHA藻油（純度達80%），通過差異化優勢避免同質化競爭。

　　其次，分階備貨策略需結合客群年齡分層：例如，針對3歲以下嬰幼兒，可以主推倍啟智80%高純度DHA藻油；3歲以上兒童則更適合倍啟智PS+DHA系列，滿足“腦發育+專注力”雙重需求。

　　為助力母嬰門店高效承接4月DHA銷售爆發，童年故事聯合行業平臺打造全鏈路賦能體系：今年4月，童年故事與奶粉智庫聯合發起“DHA腦力覺醒計劃”，通過科普直擊消費者痛點，既為導購提供話術工具包，也為門店引流精準客群，形成“知識賦能-場景轉化-流量反哺”的閉環，助力終端團隊從“產品銷售”升級為“營養解決方案專家”。

　　后續，童年故事還將與媽媽網等一線垂媒展開合作，通過專家系列科普活動，精準解讀“DHA營養補充標準”等家長關注點，幫助終端系統掌握“兒童發育階段+科學攝入量”等專業知識；同時，借助真實用戶案例，打造身臨其境的帶貨場景，增強說服力。

童年故事“資源彈藥庫”：渠道賦能的兩大核心支持

　　為助力母嬰終端高效破局，童年故事打造“流量裂變+動銷賦能”兩大核心支持體系，從傳播到銷售全鏈路賦能渠道伙伴。

　　█營銷素材與流量扶持，流量裂變工具包解決“傳播難”痛點

　　為助力品牌門店高效傳播，童年故事推出全場景營銷素材包，提供朋友圈海報、KOL種草短視頻、門店陳列物料等標準化內容，全方位滿足門店多樣化宣傳需求。以標準化內容傳遞品牌溫度，降低門店執行成本，驅動業績增長與用戶情感聯結。

　　█動銷支持/渠道激勵動作

　　童年故事以“標準化工具+在地化執行”雙輪驅動終端增長，通過豐富多樣的形式持續激活終端銷售動能。區域經理深入門店提供支持，從制定周銷量目標到復盤話術效果，確保活動精準落地。通過“目標拆解-執行陪跑-效果復盤”的閉環管理，將標準化營銷策略與門店實戰經驗深度融合，持續激活終端銷售動能。

丨DHA品類的“分水嶺之戰”

　　當95后媽媽開始在小紅書對比IFOS認證編號，當兒科專家在問診時主動建議DHA補充劑量，母嬰市場已悄然進入“專業主義”時代。童年故事以倍啟智系列DHA藻油為核心，通過“產品+營銷+服務”三維賦能體系，助力渠道伙伴實現銷量與口碑的雙重突破。

　　與其在價格中內卷，不如以4月為起點，用一杯咖啡的時間學習產品知識，用一個堆頭的空間傳遞專業價值。畢竟，贏得DHA戰役的門店，很可能就是下一個周期的區域王者。

　　2025年的春天，一起開啟益智營養的黃金增長季，你的門店準備好了嗎？