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新環境下的門店之痛 行業的創新盈利模式該如何建立?

2021-04-28 13:25   原創文章,轉發請務必標明來源中嬰網    品牌:愛提力活性蛋白

  2020年的疫情催生了消費者對大健康產業的更深認知,消費者對營養產品的需求也變得越來越強烈,據2020年渠道調研數據顯示,很多門店在上獲得了比較大的增長空間,也成為了2020母嬰品類中增長較快的品類之一,增長率為29.53%,其次為兒童奶粉和輔食類,增長率分別為28.39%和16.83% 。

新環境下的門店之痛  行業的創新盈利模式該如何建立?

  但與此同時,自身線上營銷能力不足,來自外部的惡性競爭以及進店率下降等,也成為了困擾母嬰門店快速發展的三大核心因素。諸多母嬰門門表示,優化產品結構,建立新的盈利模式,提升門店的體驗及消費者服務,提升門店專業度和服務項目,成為了當前迫切的需求。

新環境下的門店之痛  行業的創新盈利模式該如何建立?

新環境下的門店之痛  行業的創新盈利模式該如何建立?

  為此,洪龍科技深諳門店痛點與需求,針對所倡導的精準營養理念,深耕細作反復打磨,建立了一套從前期的精準數據檢測,到中期個性化健康管理解決方案,到后期的持續助力動銷運營,形成了一整套兼具消費者營養健康和門店運營動銷與一體的落地解決方案。

  不同于行業里面普遍、簡單、粗暴式的“缺什么就賣什么”的營養方式,洪龍科技以更精準、更高效、個性化的營養干預為手段,倡導全新的營養理念,建立全新的盈利模式,大限度的提升門店專業度及差異化營養服務。

  精準營養延伸閱讀:隨著《國民營養計劃2017-2030》和《健康中國行動2019-2030》的實施,國民健康理念由“疾病治療”專向“疾病預防”,“精準醫學”的重點也將聚焦于“精準營養”。而“精準營養”終目標為考慮不同人群、不同生長發育階段、不同身體狀況、不同基因背景代謝特征等,通過可量化的檢測精據,來精準干預和改善人類的營養健康。

新環境下的門店之痛  行業的創新盈利模式該如何建立?

  選擇大于努力,一家門店的成功,不僅僅只是在選品的專業、服務的專業、運營的專業,更需要具備行業前瞻性的眼光,和獨樹一幟的思維模式,用不尋常心,走不尋常路,借力使力,方能更快達成目標。在營養健康領域,因個體的差異,缺啥補啥這種簡單粗暴式的營養補充方式已經不能滿足消費升級的需求。只有在了解每個個體遺傳背景、膳食、代謝、腸道微生物特征和生理狀態因素等基礎上,進行安全、高效的個體化營養干預,才能達到維持機體健康、有效預防,和營養的合理補充。“精準營養”已必會成為未來全球營養健康行業的重要發展趨勢,成為終端門店鏈接客戶的重要方式。

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