如今，中國幼兒營養市場已經成為全世界競爭較為激烈的市場，內外資品牌對于市場的爭奪愈演愈烈。激烈競爭下能否破繭成蝶？一部分頭部牌開始在產品和渠道端雙向發力，期望成為營養食品領域的“高階玩家”。

　　比如十年好品牌拉菲琦，率先進行升級產品配方并更迭產品線。中嬰網從終端渠道端獲悉，拉菲琦的產品線是目前品牌中較為豐富的，是市場常見主要品牌單品數量的2-3倍。而老品升級、高性價比爆品、黃金單品的打造更是讓拉菲琦持續保持品牌熱度。

　　目前國內的營養食品市場，對于品牌來說，與渠道商的合作程度決定了企業在市場上的競爭實力。畢竟想要開辟新的市場，還得依賴終端零售的渠道商，沒有渠道商就沒有市場的存在。

　　2020年在疫情的刺激下，很多小品牌被經銷商更換，究其原因是小品牌無法保護渠道商的利益。

　　拉菲琦推出的經銷商團隊化策略無疑消除了經銷商的后顧之憂。拉菲琦與經銷商把客戶關系轉為團隊化運作的嶄新模式，讓拉菲琦在市場上更有競爭力、市場運作更靈活、應對變化反應更快、執行力更強。同時，拉菲琦設有營銷策劃、終端管理等專業團隊，系統的為終端門店提供各項服務指導，包括普通集訓營、對抗式訓練集訓營、經銷商團隊系統深度培訓，真正做到對新老客戶進行多維度專業提升。

　　無疑，拉菲琦是目前營養食品競爭賽道中值得選擇和跟隨的品牌，拉菲琦具有靈活的市場運作能力、執行能力以及強力的幫扶政策，對經銷商而言，是一次做大市場的機會！

　　深耕營養食品領域十年的拉菲琦深知，只有給予所需，為經銷商創造價值，方能更好地實現品牌自身的價值。經銷商團隊化的系統化賦能大幕已開啟，無數個優質渠道正在涌現！

　　2020，看拉菲琦，走的更穩健、從容、長遠！