參加峰會的領導嘉賓有：江西蟻軍姆櫻董事長邱春保先生、小紅罐銷售總監梁建偉先生、佑童顧問機構聯合創始人李剛國先生、江西蟻軍姆櫻總經理俞思羽、騰進商貿銷售總監李玉宏共同出席

　　先由江西蟻軍姆櫻董事長邱春保先生致辭，江西蟻軍姆櫻管理服務有限公司，于2019年12月16日由江西貝愛坊貿易有限公司，與江西姆櫻商貿有限公司共同組建的母嬰管理服務平臺。邱總表示他們的初衷是能夠服務更多的母嬰門店，以及母嬰群體。

　　邱總表示蟻軍姆櫻在這一領域有一定的優勢以及經驗，對門店運營也有一定的經驗，并且對數據的分析和運營運用的比較透徹，尤其是現在做精準營銷。

　　邱總認為面對低谷的時候，要從生意的本質來面對，面對現在這種狀況，我們應該守住三點。

　　個是要守住自己的一畝三分地；第二個就是要守住自己經營的差異化，比如品牌的差異化、消費者的差異化等等，然后深挖自己的薄弱點。

　　在這幾方面邁兒小紅罐做的就非常好，有自己的爆品樸實普惠的接骨木莓VC，有新穎的直播帶貨，非常期待與邁兒小紅罐的合作

　　接下來是由小紅罐銷售總監梁建偉先生介紹品牌與產品，北京小紅罐科技有限公司成立于2020年1月，對于品牌的定位是全球優質的傳遞者，邁兒小紅罐的愿景是將優質營養產品價值，傳遞給每一個中國家庭。

　　邁兒小紅罐品牌堅持以用戶為本，信用為先，聯手全球高標準生產機構，集結世界各地更優質的原材料，采用國際主流高含量配方，這一切都奠定了小紅罐成為爆款的可能性。

　　小紅罐很注重品牌營銷，從產品策劃到品牌傳播，和市場運營以及市場推廣都比較有優勢。

　　一款好的產品更需要好的推廣來成就它，從年初小紅罐就開始做直播帶貨推薦了，并且重高信任度的央媒背書，同時整合專家、明星推薦，品牌IP等，做好互聯網全覆蓋，輸出制作精良的內容，充分做到與消費者建立溝通，構建信任，樹立品牌。品效協同推廣的落地能力，促認知帶銷量，會給渠道做好引流與品牌背書。

　　接下來，由佑童顧問機構聯合創始人李剛國老師進行致辭，李老師認為疫情后，守就是危機，攻就是機會。

　　2020年剛剛進入疫情的2月是門店的紅利期；3月是經銷商的紅利期；4月是集體的恐慌期；

　　5月6月是激烈競爭期，屆時，將會瘋狂打價格戰。面對這種情況，終端就可以借勢，要學會借勢，借品牌的能力圈，找到自己切入點，借品牌傳播，借扶持，把握好新風口。

　　現在大家都知道直播是紅利，有主播幫帶貨，更是事半功倍！而且小紅罐顏值當仁不讓，對時間軸、事件軸、流程軸把握細致，品牌認知力，商品力、呈現力、推介力，商品自帶賣力全覆蓋，接下來央視衛視宣傳，也將鋪天蓋地，實操能力很強！

　　會議的后，江西蟻軍姆櫻總經理俞思羽女士進行致辭，俞總經理認為小紅罐有成功的基因，有火爆的基因。并且對于小紅罐的品質也非常的認同，比如接骨木梅VC很好的一款產品，但定價并不高，98元非常的親民。而且接骨木莓在歐洲認可度是非常高的。

　　以及馬泰克DHA，一粒有150毫克，含量非常高；還有美國的益生菌、新西蘭的乳鐵蛋白，這些產品都非常有特色，對于推向市場也非常有幫助。

　　小紅罐以這6個單品開始推向市場，是一個非常好的選擇，再結合邁兒小紅罐很強的線上運營能力，相信每一個產品會帶給我們不一樣的收獲和成長。

　　本次江西區域經銷商合作峰會圓滿落幕，本次會議幾位嘉賓對疫情后母嬰行業的走向與趨勢進行了深析，同時對小紅罐品牌及運營表示深度的認可和支持。接下來，希望更多母嬰人找準細分機會，借勢實力品牌，用行動破解困局，攜手小紅罐重塑市場，助力行業良性發展。