2020庚子年伊始，受黑天鵝事件影響，各行各業都受到不同程度波及，其中餐飲、交通、零售等行業更是備受煎熬。很多企業、品牌都在直呼“今年的日子真不好過，今年只要能活下來就是贏家”。

　　危難時刻，企業的應變能力逐漸成為影響企業發展的基本參數和決定因素。是坐以待斃,還是尋求突圍？

　　中嬰網記者獲悉，疫情下，這家母嬰營養企業也是拼了！

　　捐贈篇

　　面對疫情，母嬰人挺身而出，迅速集結，馳援抗“疫”。

　　作為一家有責任感的企業，新西特積極響應，向湖北紅十字會總會捐贈營養物資—100萬元乳鐵蛋白調制乳粉，用于提供一線工作人員的營養補充，支持疫情防控工作。此外，新西特還針對授權門店發布提供2000元至5000元的疫情期門店補貼政策，扶持門店一起度過這個寒冬。

　　新西特大中華區總裁宋海華先生也表示，一方有難、八方相助。國難當前，我們新西特藍家人必須以實際行動攜手投入到抗擊疫情中去，與國同行，與客戶同在。

　　保供應篇

　　在嚴峻疫情的影響下，道路被封鎖，物流不通暢、很多地區的母嬰產品也宣布告急。如何保障經銷商、終端門店貨源充足？

　　早在疫情爆發后，新西特就行動起來，迅速加強對終端物流配送的管理和支持，并對于經銷商和門店面臨的各種問題給予支持。

　　很多客戶都表示，疫情下，新西特在終端物流體系以及觸達方面展示出來了硬核實力再次讓人驚艷與贊譽！

　　云端營銷篇

　　2020年突發的新冠疫情，讓靠客流帶動的母嬰零售業陷入“速凍時期”。在這種情況下，線上營銷、線上辦公會議、直播等再度被推上“熱搜”。

　　新西特乘勢而為，啟動2020年度新西特合作伙伴營銷戰略部署會議，與廣大客戶相約云端，緊抓營養機遇，深度鏈接廣大消費者。

　　危難時刻方顯英雄本色，在廣大母嬰門店老板面臨著沒有客流量、開發新會員難、庫存壓力大的困境下，新西特排除萬難，利用線上會議模式召開營銷戰略部署會議，讓客戶心里更踏實。

　　品牌篇

　　品牌力是企業真正的免疫力，只有品牌深入人心才是持續免費的流量，品牌力才能提升流量的轉化率，品牌勢能才能帶來產品的溢價能力。

　　2020年伊始，新西特在品牌營銷上更是舉措頻頻，先是在上海、南京、天津、成都、重慶等多個城市的商圈大屏投放公益廣告。廣告中“復工記得照顧好自己”如此樸實的話語道出了新西特深的情感，為全國各地復工的人們增添一絲暖意。

　　后又從3月起，新西特啟動全國高鐵廣告投放。在密集涌動的人潮中，新西特高鐵廣告畫面顯得格外吸晴，人們紛紛駐足關注。新西特選擇在3月這個疫情逐漸好轉的時間點投放廣告，既為人們送上美好祝愿，同時也對終端客戶銷售帶來拉動，進一步促進品牌形象和市場影響力提升。

　　值此，小編想說的是，疫情下無論是愛心捐贈、保供應還是啟動云上會議、品牌廣告投放，一系列動作無不在體現新西特的責任與擔當，有目標有遠見。如此優秀的新西特，前景怎能不光明！

　　戰“疫”顯本色，烈火煉真金。疫情當下，新西特僅僅是優質母嬰企業的一個縮影。小編相信，在母嬰產業發展的征程中，有無數肩負責任與擔當的企業，與客戶同心同行，為行業的發展貢獻力量。