近年來，集購物、休閑、娛樂、餐飲等多種功能于一身的購物中心如雨后春筍般紛紛崛起。據太平戴維斯統計，目前中國的購物中心數量已達4,000家，目前全國在建和已完工的商業體總面積超過20億平方米，人均商業面積遠超世界平均水平，嚴重過剩。然而，在開發商加大投資力度、在百貨公司加速向購物中心轉型的當下，整個行業卻面臨著同質化的隱憂。

　　兒童業態豐富度是破解同質化利器

　　不可否認，品牌的千篇一律，對于購物中心而言，后果是極為嚴重的，因為這意味著在與同行競爭時，購物中心往往會陷入到赤膊上陣的價格廝殺漩渦中。對于目前存在的現狀，不少開發商開始著力打造商場兒童版塊，來解決此問題。

　　兒童業態具備“能夠帶動全家消費”的特性，這讓其逐漸成為新興購物中心、商場的“標配”。 贏商網記者發現傳統購物中心中，兒童業態比例大約在5%左右，在電商沖擊和品牌同質化的影響下，很多新建或調整后的購物中心將兒童業態比例增大至10%-25%。購物中心如此看重兒童業態，在于孩子的錢好賺，小錢大賺。贏商網記者計算如下，如果以每個家庭年收入10萬元計算，每年用于兒童消費的支出就超過2.5萬元。相比餐飲、服裝等其他業態，兒童業態利潤率更高。

　　就目前中國家庭情況來看，抓住了兒童，就等于抓住了整個家庭，商場的人氣自然會有提升。據DTZ戴德梁行調查顯示，全國一線城市購物中心的消費者中，二人世界、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。傳統百貨商場，人均停留時間1小時;家庭購物場所，人均停留時間則是4.3小時。

　　以南京德基廣場為例，項目期沒有設立兒童區域，在二期建設中得到了補充。在商場六樓，一個近四千平米的區域被打造成為無限歡樂的兒童世界，以BURBERRY KIDS、ARMANI JUNIOR、POLO KIDS、JACADI為主的國際一線童裝品牌奠定了其精品高端定位。貝爾森林兒童用品超市主打進口兒童食品、用品、有機玩具，95%以上產品均是次在南京市場出現。店內還將設有健康咨詢區，定時邀請兒童專家進行免費的咨詢活動，在豐富了孕嬰童消費領域的同時，關愛孩子的健康成長。德基廣場以70.2億元拿下了2015年度國內商場銷售額排行榜，兒童業態的完善在其中起到很大作用。

　　孕嬰童產業調整升級 商業地產試水兒童主題商場

　　融道中國的調查顯示，目前，除拓店速度迅猛外，國內兒童業態也在進行結構調整和升級。目前兒童消費產業上市公司已經達到31家，呈逐年上升趨勢。而在渠道上，兒童業態已經從以往散兵游勇的街邊店邁入購物中心時代。如今，走進北、上、廣、深等一線城市的主流購物中心，兒童業態都在成為繼百貨、大賣場、影院、餐飲等之后的主力業態。

　　除了把兒童業態作為主力店，正榮集團在孕嬰童產業升級過程中先行一步，正在打造全國孕嬰童商業項目彩虹谷。此舉也是商業地產主題化運營的一種新的嘗試，試圖在商業地產激烈的競爭中走出差異化的發展之路。該項目系正榮集團落戶西安后次對孕嬰童產業進行的全新探索，其目標是滿足100萬人口的孕嬰童商品與服務需求，預計于2017年3月開業。

　　在同質化危機突顯的同時，開發商也逐漸在探索主題化商業地產，比如跨界養老、旅游地產等多個領域，而以孕嬰童作為突破口進一步挖掘兒童主題的商業中心也逐漸吸引著開發商的目光。