10月21日，“2019蘇寧易購雙十一全民嘉年華”發布會在北京以“場景引力”為主題，度揭曉蘇寧10年全場景布局。蘇寧易購總裁侯恩龍表示，過去10年，蘇寧始終致力圍繞用戶需求的場景深耕。如今，蘇寧已完成全場景零售布局，唯有場景零售能定義新蘇寧。要知道，蘇寧在母嬰和服飾百貨領域的深耕已經進行了4年的時間，慢慢扭轉了大家對蘇寧只賣家電的刻板印象，尤其是在收購紅孩子商城之后，蘇寧更是加快了自己在母嬰和服飾百貨方面的供應鏈建設。雙十一戰火燃起，蘇寧依托強大的供應鏈管理，即將再次發力母嬰和服飾百貨。

　　蘇寧物流新一代無人倉，依托蘇寧自主研發的“指南針”智能倉儲控制系統，有效整合了無人叉車、AGV機器人、機械臂、自動包裝機等眾多“黑科技”，從收貨到存儲、補充、揀配、包裝、貼標簽，再到無人值守的終處理，現在，蘇寧供應鏈的揀選效率達到600件/小時，快20分鐘內交付貨物，單次揀選成本與傳統勞工相比減少了52%。揀選效率提高了5倍。

　　供應鏈和數字化中臺支撐雙十一

　　蘇寧手持流量優勢，利用自己的5000多家蘇寧小店，數億的APP裝機量，跟品牌商進行深度合作，甚至開發定制款新品，線上線下同步推廣，來打造母嬰百貨的爆款新品，實現供應鏈和銷售端的充分配合。

　　零售的核心能力是商品供應鏈的整合能力，蘇寧不斷地擴張自己的優勢品牌商，利用自己的供應鏈優勢推進品牌日、聯合爆款等等活動，在即將到來的雙十一，相信會看到這一模式持續發力，而蘇寧長期打造的供應鏈管理系統，也將披掛上陣，持續為零售賦能。

　　回顧蘇寧2009-2019年，10年間以互聯網能力改造傳統零售，并布局全場景，在此期間，蘇寧相繼通過并購自建等戰略動作，持續強化自身的供應鏈、科技、物流、金融、內容生態的服務能力。此次，蘇寧于雙十一節點正式推出“一小時場景生活圈”，面向各種用戶需求提出省時、省力、省錢、省心的全套解決方案。蘇寧易購不能只談促銷和補貼，因為雙十一走到現在，已經不只是價格的雙十一，而是進化到服務、體驗和場景的雙十一。今天，蘇寧已經完成了全場景的布局，場景零售是未來相當長一段時間內，蘇寧具差異化優勢的賽道。