成人裝品牌將觸角延伸至童裝，這是進入童裝行業大的一股勢力，一方面，它們擁有渠道、資金等方面的優勢;另一方面，隔行如隔山，它們在童裝的運營上有沒有太多的經驗。在此前提下，一些品牌將其童裝品牌運作的有聲有色，一些品牌推出的童裝品牌則不溫不火，甚至到后被遺棄。

　　比如森馬2002年推出童裝品牌巴拉巴拉時，盡管非常看好童裝市場的潛力，但也許并沒有有料到它會成為眼前國內童裝行業的“領頭大哥”。從森馬2012年年報也可以看出，童裝已然成為森馬的增長亮點。其休閑服飾實現主營收入48.8億元，同比下降12.64%;而兒童服飾實現主營收入21.1億元，同比增長3.02%。其業績將其身后的童裝品牌甩出了一大截。